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SD2012 圣多米尼克 战略计划

亲爱的圣多米尼克社区,

你今天读什么是几年的学习和思考我们整个社区的SD的结果。 sd2021 是建立在我们170年的历史,并指导我们的丰富性为未来五年的战略计划。

发展sd2021的过程反映了我们对包容性的承诺,我们的研究,反思,社区和服务的核心价值。本轮战略规划在2012年开始与广泛的人口和市场研究,以调查和当前家长,校友,学生,员工,董事会成员和多明尼加姐妹一起采访。这项基础工作导致通过我们上学校在2013年扩大男女同校,以及彻底的自我学习阐明我们的身份的本质。

In 2014, the Board retained planning consultant Kathy Hanson, who leads the Independent Schools division for the international advancement firm Marts & Lundy, to work with our full 受托人董事会 to complete the Strategic Planning Process. Over the course of these past two years, the 战略计划ning Committee, chaired by Board member and current parent 格雷厄姆韦弗 has worked diligently to complete this plan which will guide our School during this pivotal time in our history.

在2015-16学年,战略规划委员会和毫秒。汉森调查的额外电流的父母,过去的家长,校友,教师,职员,以及多明尼加姐妹。我们进行了采访和会议,与相同的组成团体的成员,我们反映在如何最好地服务于我们当地社区和更广阔的世界。此外,我们的董事会的营销委员会和任务增强委员会提供的评论,观点和审查。董事会也随时了解和定期审查进展。我们每个朝着最终方案的发展做出这些社区成员的许多贡献表示感谢。通过我们的协作和包容性的过程中,我们收集到的想法和500多个社区成员的意见。 2年授予,分析,综合,和规划后,受托人的圣多米尼克董事会投票批准在周一,2016年6月6日这一战略计划,并建立sd2021。

与sd2021我们的社会已经走到一起,建立圣多米尼克的未来坚实的和令人兴奋的愿景。关注的重点领域包括承诺:

  1. 通过确保我们的研究,反思,社会的核心价值越来越充满活力的教育经验,以及服务通知所有我们的节目。
  2. 加强圣多米尼克的身份作为一个独立的学校,清楚地阐明我们的包容性的精神基础。
  3. 创建跨越所有年级一个有凝聚力的教育经验,鼓舞人心的家庭留在通过高中毕业圣多米尼克。
  4. 吸引,培养和留住出色的教师谁体现和支持圣多米尼克的使命和愿景。
  5. 确保圣多米尼克的灵感,通过治理和领导能力,审慎的财务管理,动态招生,大胆的慈善行动,并在设施投资长期成功。

sd2021的目标和战略将作为由我们的董事会将制定政策和措施进展和成效的路线图。落实措施,我们的管理团队将采用的战略框架内发展将是为了体现在战略规划的最佳实践流畅性和响应。

在今年1月,教育的哈佛研究生院公布扭转颓势,从大学包括哈佛大学,斯坦福大学,麻省理工学院,耶鲁大学,并呼吁高校招生过程的复议联盟的报告。该报告强调,激发关心他人的过程的需要,降低了成就的压力,并为经济,多元化的学生更大的公平,一个圣多米尼克教育的所有特点。 SD对社会情感学习,服务,管理工作和社会正义长期持有的承诺,也许是比以往任何时候都更有价值。我们的立场作为领导者在此期间,在教育领域的巨大变化,我们感谢大家的帮助指导我们前进的道路上谁。一如既往,我们欢迎您的问题和想法。

我们一起向前走。


艾米skewes - 考克斯'71
2016- 2017年董事会主席

塞西莉股票,1977年,文学硕士,法学博士
学校校长

sd2021战略规划领导

感谢您对超过500名圣多米尼克社区成员谁通报了这一计划。

sd2021规划委员会

格雷厄姆韦弗
委员会主席,董事会掌柜,
和家长
妹妹苏珊allbritton,o.p.,
BOD,使命控股,当然
珍妮特·赖利
董事会副主席
理查德·ê。高盛, BOD和家长
艾米skewes - 考克斯'71, BOD
 


 

丹babior, 高中招生办公室主任
辛迪博利尼, PSA总裁兼父
金佰利pinkson,
营销和传播总监
凯特·里泽, 教学总监
保罗页。 “跳过”斯波尔丁,三, 董事会主席,当然
和家长
塞西莉股票'77, 学校的负责人,当然
戴维·怀斯, 首席财务官

2015-2016托管人委员会

保罗页。 “跳过”斯波尔丁,三
董事会主席
珍妮特·赖利
副主席
格雷厄姆韦弗
出纳员
六月沙利文
秘书
妹妹苏珊allbritton,o.p.
使命控股,当然
约瑟夫吨。阿塞尼奥,二
理查德页。博利尼,二
詹姆斯·F。巴克利,JR。
玛丽布尤案
科林·坎贝尔布鲁斯
菲利普Bernet的克拉克,二
妹妹玛格丽特·迪纳,o.p.
克里斯托弗doerschlag
凯利福格蒂
桑德拉gerner
理查德·ê。高盛
帕特里夏·格拉布
克里斯托弗秒。车道
杰弗里·F。勒德洛
妹妹苏珊娜说大话,o.p. '48
詹姆斯·L·。奥哈拉
玛丽 - 彼得斯啄'77
莱斯利·里斯'87
伊丽莎白·威廉·肖特'75
艾米skewes - 考克斯'71
卡西·贝内特华纳

另外由于SD英语教师索尼娅·埃文斯和凯特林加拉格尔

使命增强委员会

六月沙利文,椅子
妹妹苏珊allbritton,o.p.
帕特里夏·格拉布
妹妹苏珊娜说大话,o.p. '48
伊丽莎白·威廉·肖特
保罗页。 “跳过”斯波尔丁,III,当然
凯瑟琳·托尼
员工
约翰·贝里
雪莱火石
萨利积
米尔扎汗
leaanne parlette
凯特·里泽
嘉莉robley
塞西莉股票
姐姐gervaise valpey,o.p.

营销委员会

珍妮特·赖利,椅子
克里斯托弗doerschlag
凯利福格蒂
理查德·ê。高盛
詹姆斯gassel
丽莎希尔格斯
保罗页。 “跳过”斯波尔丁,III,当然
卡西·贝内特华纳
员工
丹babior
珍妮纳什
金佰利pinkson
塞西莉股票
劳拉volovski

 

使命宣言

致力于成为加州领先的独立学校,通过各种信仰的十二年级的学生服幼儿园,圣多米尼克致力于以卓越的教育,培养下一代的全球领导者。

由多明尼加姐妹创立于1850年,圣多米尼克反映了我们多明尼加天主教传统这就要求我们要坚持学习,反思,服务和社区的价值。

在VERITAS的多明尼加传统的(道理),

我们启发查询提供强有力的学术
终身智力成长的基础。

我们探索和发展的每一个独特的礼物
个人心中,心脏,身体和精神。

我们庆祝多样性,承认上帝的存在
对自己和所有的创作。

我们意识到这意味着什么是人类在全球
社区和响应诚信的需要
和我们这个时代的挑战。

 

 

 

我们的愿景

在San Domenico酒店,一个特殊的教育不仅要求学习成绩优秀,而且意义和目的。我们通过提供12级独立学校教育字符驱动的幼儿园,一路领先以重新定义成就的度量和毕业学生的启发装备创造一个更美好的世界。

我们的目标

我们的信念

独行: 通过确保我们的研究,反思,社会的核心价值越来越充满活力的教育经验,以及服务通知所有我们的节目。

加利福尼亚州的第一个独立和多明尼加学校

目标二: 加强圣多米尼克的身份作为一个独立的学校,清楚地阐明我们的包容性的精神基础。

SD强

目标三: 创建跨越所有年级一个有凝聚力的教育经验,鼓舞人心的家庭留在通过高中毕业圣多米尼克。

住我们的使命

目标四: 吸引,培养和留住出色的教师谁体现和支持 使命和愿景 的圣多米尼克。

可持续发展的典范

目标五: 确保圣多米尼克的灵感,通过治理和领导能力,审慎的财务管理,动态招生,大胆的慈善行动,并在设施投资长期成功。


sd2021:
圣多米尼克
战略计划

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sd2021:战略计划更新

战略计划 Update

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